Konzeption, Implementierung und Verbreitung der Balanced Scorecard Breitscheidstr. 10 Transparenz und Effizienz ihrer Organe

Transparenz und Effizienz ihrer Organe zu erhöhen sowie Normsetzungsverfahren zu vereinfachen

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Konzeption, Implementierung und Verbreitung der Balanced Scorecard Breitscheidstr. 10 Transparenz und Effizienz ihrer OrganeAkademische Arbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Gesundheit Sonstiges, Note: 1,7, Fachhochschule Mnster, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Balanced Scorecard wurde Anfang der neunziger Jahre an der Harvard Business School von Robert S. Kaplan und David P. Norton (1997, S VII X) entwickelt. Anlass der Entwicklung war, dass sich die meisten Unternehmen einzig und allein auf die Finanzperspektive, die lediglich vergangene Ereignisse reflektiert,