Die Balanced Scorecard als Instrument des strategischen Managements aus Sicht eines mittelständischen Logistikunternehmens Rutilius Taurus Aemilianus deutscher Klein- und Mittelstädte ab

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Die allgemeine Betriebswirtschaftslehre definiert die Zielsetzung eines Unternehmens pauschal in zwei Sektoren

Die Balanced Scorecard als Instrument des strategischen Managements aus Sicht eines mittelständischen Logistikunternehmens Rutilius Taurus Aemilianus deutscher Klein- und Mittelstädte abInhaltsangabe: Einleitung: In der heutigen Zeit stehen mittelstndische Logistikunternehmen, insbesondere Transportunternehmen und Lagerhalter, die im nachfolgenden Kapitel noch nher erlutert werden, unter einem hohen Wettbewerbsdruck. Belegt wird dies durch eine groe Anzahl an Insolvenzen in diesem Marktsegment. Dieser Wettbewerbsdruck resultiert zum einen aus der ffnung der Grenzen fr auslndische Unternehmer aus der Europischen Union und aus